關(guān)于國有企業(yè)法務(wù)、合規(guī)、內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)一體化管理專題培訓(xùn)班的通知

各有關(guān)單位：

合同與法律風(fēng)險(xiǎn)的管控直接影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益甚至企業(yè)的生存和發(fā)展。

2022年，國資委等單位發(fā)布了《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》、《企業(yè)合規(guī)管理體系指南》、《關(guān)于加強(qiáng)中央企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)與監(jiān)督工作的實(shí)施意見》、《中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》、《企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系指南》等文件，又提出國企要建立“法務(wù)、合規(guī)、內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)一體化管理平臺”、要構(gòu)建“強(qiáng)內(nèi)控、防風(fēng)險(xiǎn)、促合規(guī)”一體的全面內(nèi)部控制體系、要“構(gòu)建全面、全員、全過程、全體系的風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制”。在實(shí)踐中如何厘清法務(wù)、合規(guī)管理、內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理之間的內(nèi)在邏輯；如何有效整合風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督資源，提升風(fēng)險(xiǎn)綜合防控能力？經(jīng)研究，特舉辦此次培訓(xùn)班。請各單位積極組織本單位及下屬單位相關(guān)人員參加，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、培訓(xùn)內(nèi)容

一部分：《民法典合同編通則部分司法解釋》詳解

1、《民法典合同編通則部分司法解釋》下合同之“一般規(guī)定、合同的訂立”；

2、《民法典合同編通則部分司法解釋》下合同的訂立與格式合同、合同示范文本的效力；

3、《民法典合同編通則部分司法解釋》下合同效力的一般原則、黑白合同、違反強(qiáng)制性規(guī)定、代理簽約的效力；

4、《民法典合同編通則部分司法解釋》下合同的履行、代為履行與履行變更和抗辯，以及合同的轉(zhuǎn)讓；

5、《民法典合同編通則部分司法解釋》下合同的代位權(quán)與撤銷權(quán)的行使；

6、《民法典合同編通則部分司法解釋》下合同的解除與抵銷權(quán)的行使； 

7、《民法典合同編司法解釋》下合同管理之“違約責(zé)任與違約責(zé)任的確定”?！?/p>

二部分：高人民法院《關(guān)于審理建設(shè)工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋（一）》

工期問題；

工程質(zhì)量問題；

工程價(jià)款結(jié)算與支付問題；

工程鑒定問題；

工程款受償權(quán)問題；

實(shí)際施工人及其他問題。

三部分：《民法典合同編通則部分司法解釋》下合同起草、評審、與全過程合同風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)操作

1、合同規(guī)劃與文本的選擇和起草；

2、合同風(fēng)險(xiǎn)的識別、分析；

3、合同的招投標(biāo)、合同談判簽約的風(fēng)險(xiǎn)管理；

4、合同交底、三大目標(biāo)控制、跟蹤檢查與糾偏；

5、合同履行過程中的質(zhì)量、價(jià)款與履約時(shí)間等風(fēng)險(xiǎn)管理；

6、合同標(biāo)的的交付驗(yàn)收和價(jià)款結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)管理；

7、合同糾紛中訴訟時(shí)效典型案例解析；

8、合同后評價(jià)與持續(xù)改進(jìn)。

四部分：法務(wù)、合規(guī)、內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)一體化管理體系的設(shè)計(jì)與建設(shè)

1、法務(wù)、合規(guī)、內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)一體化管理的設(shè)計(jì)方案；

2、基于高階架構(gòu)的法務(wù)、合規(guī)、內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)一體化管理；

3、基于風(fēng)險(xiǎn)三道線的法務(wù)、合規(guī)、內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)一體化管理；

4、法務(wù)、合規(guī)、內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)一體化管理建設(shè)過程中的主線；

5、法務(wù)、合規(guī)、內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)一體化管理建設(shè)過程中的案例。

五部分：國有企業(yè)合規(guī)管理體系建設(shè)的全流程

1、《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》解析；

2、國企合規(guī)管理體系建設(shè)的實(shí)施方案；

3、國企合規(guī)管理體系的建設(shè)；

4、國企合規(guī)管理體系建設(shè)的機(jī)制設(shè)計(jì)及流程管控清單；

5、國企合規(guī)管理體系建設(shè)的運(yùn)行及保障措施。

六部分：國有企業(yè)合規(guī)管理體系運(yùn)行與保障

1、國企內(nèi)部運(yùn)營合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理；

2、國企對外投資合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理；

3、國企業(yè)務(wù)經(jīng)營合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理；

4、國企對合作伙伴和分包商、供應(yīng)商合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理；

5、國企國際化發(fā)展合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理。

二、培訓(xùn)對象

各單位主管領(lǐng)導(dǎo)、總法律顧問、法律事務(wù)部、法務(wù)審計(jì)部、審計(jì)監(jiān)察部、紀(jì)檢審計(jì)部、紀(jì)檢監(jiān)察部、企業(yè)管理部、合同管理部、合規(guī)管理部、法務(wù)/風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)部、風(fēng)險(xiǎn)控制部/管理部、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、綜合部等部門負(fù)責(zé)人及其相關(guān)人員。

三、時(shí)間地點(diǎn)  

2023年09月14日—17日（14日報(bào)到）      南京市

2023年10月19日—22日（19日報(bào)到）      成都市

四、培訓(xùn)費(fèi)用

培訓(xùn)費(fèi)：3600元/人（含：教材、茶歇、午餐、結(jié)業(yè)證書等），住宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理。

五、報(bào)名方式

報(bào)名咨詢周震

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