1.深圳市誰干企業(yè)管理咨詢有限公司是一家從事研發(fā)生產和銷售成本控制的廠家。公司一直以來從事成本管理的設計和生產，多年來積累了豐富的技術及生產工藝。六西格瑪是由本公司自主研發(fā)設計，擁有自主知識產權。此外，我司具有高質精干的管理隊伍，擁有的技術設備以及完善的服務體系。 2.論精益生產管理文化的傳播當精益生產開始慢慢被越來越多的企業(yè)認知和運用，并能在改善當中獲得一些明顯的成果時,大部分企業(yè)其實沒有取得自己預想中的結果。往往他們更加注重與精益生產的工具和技法的運用，而忽略了精益文化構建的重要性。很多企業(yè)其實只是在復制豐田精益生產的表面，卻不致力于更困難花更多時間去改變的“人”的層面——改變人的思維方式行為和工作習慣，從而復制甚至創(chuàng)造屬于企業(yè)自身特點的精益文化。獲益于精益的企業(yè)共同特征仔細觀察一下那些真正從精益的推行中獲得成功的企業(yè)，都會有這樣幾個顯著特征：精益不僅僅是完成若干個快速見效的改善項目；也不僅僅是在公司的某個部門或某個樣板產品線樣板流程體現；也不是只作為完成某一階段目標的管理手段；精益思想更不僅是停留在管理層的理念，而是深深地根植于全體員工的日常思維及行為中，變成了企業(yè)的DNA。當有一天，精益思想已經從表淺的認識層面進入到所有人的潛意識層面時，企業(yè)各層級無論是高管還是一線員工，都習慣于以精益的眼光看待每天的工作，不斷尋求改善的空間，精益的文化就已經在企業(yè)植根了。精益企業(yè)給人的感受是：員工是創(chuàng)造價值的源泉，員工都被很好地調動了，企業(yè)就能化地為客戶創(chuàng)造價值，并減少浪費。所以，在這樣的企業(yè)里，員工被尊重，有高度的歸屬感；員工不但貢獻自己的體力，也隨時隨地貢獻自己的智慧；員工的責任心及積極主動承擔的意識很強；員工自我管理意識高，管理者為員工服務的意識高。對于大多數的中國企業(yè)來說，這是一個很大的挑戰(zhàn)。在當前的社會環(huán)境下，很多企業(yè)習慣于依賴物質激勵的手段去激發(fā)員工的積極性，甚至不少企業(yè)的員工已經在物質刺激下麻木而失去真正的改善熱情。產品基本資料：
產品名稱：設計六西格瑪；
品牌商標：誰干企管；
主營產品行業(yè)：商務服務教育培訓管理培訓；
公司注冊地址：深圳市南山區(qū)桃源街道平山大園工業(yè)區(qū)13棟4樓402；3.誰干企管人秉承著“敬業(yè)勤儉拼搏創(chuàng)新”的企業(yè)精神，立足長遠的發(fā)展，以技術為核心，市場為導向，不斷開拓新的領域，為廣大用戶提供快捷的服務。想了解更過關于誰干企管六西格瑪x1be70fn的朋友們請訪問我們的官網：

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